ايجاد انگيزه در كارمندان يكي از دغدغه هاي كارفرمايان است. انگيزه در كارمندان باعث انضباط، تعهد و مسئوليت پذيري بيشتر مي‌شود. به طور كلي كليد موفقيت در هر مجموعه، انگيزه كارمندان است. انگيزه باعث ايجاد اشتياق و تعهد در كار مي‌شود. به همين دليل تمامي كارفرمايان بايد روش هاي ايجاد انگيزه را آموزش ببينند. اين آموزش ها باعث افزايش بازدهي كارمندان و سازمان مي‌شود. هم چنين كاركردهاي نيروي انساني بهبود پيدا مي‌كند.

زماني كه كارفرمايان در جهت ايجاد انگيزه در كارمندان تلاش مي‌كنند؛ اهداف شركت با چالش ها و مشكلات كمتري حركت مي‌كند. كارمندان به روش هاي بهتري كار مي‌كنند و صد خود را براي انجام امور سازمان مي‌گذارند. ايجاد انگيزه شامل پاداش، مزايا و درصد هاي كاري مي‌باشد كه در هر سازمان متفاوت است. براي اطلاع از روش ايجاد انگيزه در كارمندان حتما از روانشناسي سازماني كمك بگيريد.

منبع: ايجاد انگيزه در كارمندان | 5 راه ايجاد انگيزه در كارمندان

ايجاد انگيزه در كارمندان

همانطور كه در مقدمه مقاله گفته شد، ايجاد انگيزه در كارمندان باعث بازدهي بالا و بهبود كار كارمندان مي‌شود. به همين دليل بسيار مهم است كه چگونه در كارمندان انگيزه ايجاد كنيم. كارفرمايان بسيار بايد دقت كنند تا براي بهبود سازمان در كارمندان اشتياق ايجاد كنند. ايجاد انگيزه در كارمندان باعث تعهد، مسئوليت پذيري، اشتياق و انظباط مي‌شود.

تا زماني كه انگيزه اي در كار وجود نداشته باشد، به مرور فرسودگي شغلي اتفاق مي‌افتد. به همين دليل حتما بايد براي كارمندان انگيزه و اشتياق وجود داشته باشد تا تمام خود را در كار خرج كنند. راه هاي زيادي براي ايجاد انگيزه در كارمندان وجود دارد كه در ادامه مقاله به آن پرداخته ايم.

نشانه هاي بي انگيزگي در كارمندان

ايجاد انگيزه در كارمندان از اهميت بالايي برخوردار است. اما اينكه چه زماني بايد براي كارمندان انگيزه ايجاد شود نيز حائز اهميت است. در اين بخش مقاله در رابطه با نشانه هاي بي انگيزگي كارمندان صحبت كرده ايم. تا كارفرمايان با اطلاعات بيشتري براي ايجاد انگيزه در كارمندان تلاش كنند.

🔻 اشتباهات كارمندان افزايش يافته است.

🔻 سهل انگاري كارمندان بيشتر شده است.

🔻كيفيت خدمات كاهش يافته است.

🔻 بهره وري پايين آمده است.

🔻 كارمندان بسيار خسته شده اند.

🔻كيفيت محصولات و كار كاهش يافته است.

براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه مشكلات محل كار كليك كنيد.

نشانه هاي انگيزه بالا در كارمندان

ايجاد انگيزه در كارمندان باعث بروز نشانه هايي مي‌شود كه حال هر كارفرمايي را خوب مي‌كند. در اين بخش مقاله نشانه هاي انگيزه بالا در كارمندان را توضيح داده ايم.

🔺 كارمندان بهترين خدمات را ارائه مي‌دهند.

🔺 همكاري افراد در سطوح عالي قرار دارد.

🔺به نتايج تعهد دارند.

🔺 كارمندان مسئوليت پذيري بيشتري دارند.

🔺 شايعه پراكني در سازمان بسيار كاهش مي‌يابد.

🔺جابجايي كاركنان بسيار كم مي‌شود.

🔺 خلاقيت كارمندان افزايش مي‌يابد.

🔺 قوه‌ي ابتكار در حل مسائل وجود دارد.

روش هاي ايجاد انگيزه در كارمندان

روش ها و اصول ايجاد انگيزه در كارمندان را مي‌توان در چهار اصل مهم توضيح داد. كه در اين بخش مقاله راجع به چهار مورد توضيح داده ايم.

📌 حذف موانع براي ايجاد انگيزه

يكي از عوامل بي انگيزگي كارمندان، ترس است. زماني كه موانع زيادي در انجام امور كار وجود داشته باشد، باعث ترس و بي انگيزگي كارمندان مي‌شود. كارمندان در اين شرايط هراس دارند كه در كارهاي خود شكست بخورند يا زمان خطا مورد سرزنش قرار بگيرند. بنابراين يكي از اصول ايجاد انگيزه در كارمندان، از بين بردن ترس و حذف موانع است.

📌 ارتباط صحيح مديريت و كارمندان

دومين اصول ايجاد انگيزه در كارمندان، ارتباط مناسب مديريت با كارمندان است. مهم ترين علت وفاداري كارمندان، ارتباط مناسب و دوستانه با مديريت است. اگر كارمندي مديريت، شغل و سازمان خود را دوست داشته باشد، نسبت به كار خود با انگيزه مي‌شود. بنابراين ارتباط مناسب مدير با كارمندان را دست كم نگيريد. براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه برخورد با همكار كليك كنيد.

📌 ارزشمندي و هدف

ارزشمندي و هدف از ديگر اصول ايجاد انگيزه در كارمندان است. زماني كه كارمندان براي انجام امور اداري معطل نشوند و فوري كارهايشان انجام شود، حس ارزشمندي كسب مي‌كنند. به همين دليل ارزشمندي از اهميت بالايي در ايجاد انگيزه برخوردار است. حتي تعيين هدف براي كارمندان نيز به آنها حس ارزشمندي مي‌دهد. به عنوان كارفرما براي ايجاد انگيزه در كارمندان از تعيين هدف و حس ارزشمندي غافل نشويد.

📌 تصور كارمندان از خودشان

يكي از راه هاي ايجاد انگيزه در كارمندان، تصور خوب راجع به آنها مي‌باشد. از مهم ترين كارها براي حس اهميت به خود، عزت نفس و اعتماد به نفس بالا است. شما به عنوان كارفرما بايد به كارمندان خود اعتماد به نفس و عزت نفس بالا هديه دهيد. هر كاري كه براي افزايش اين دو وجود دارد را انجام دهيد تا با بازدهي بيشتري روبرو شويد. براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه فرسودگي شغلي كليك كنيد.

عوامل ايجاد انگيزه در كارمندان

با توجه به 4 اصل مهم ايجاد انگيزه در كارمندان، متوجه شديد كه چه چيزهايي در ايجاد اشتياق و تعهد از اهميت برخوردار است. اما عوامل ديگري نيز دخيل هستند كه در اين بخش مقاله به آن اشاره كرده ايم.

🔹 شنونده مشكلات كارمندان بودن

🔹 تلاش جهت رفع مشكلات كارمندان

🔹مورد توجه سازمان و مدير قرار گرفتن

🔹 دوستي كارفرما با اعضاي سازمان

🔹 كارفرماي مهربان، عادل، صميمي و خوش قول

🔹احساس مهم بودن

🔹 ارائه خدمات، پاداش و تشويقي

راهكارهاي ايجاد انگيزه در كارمندان

راهكارهايي براي ايجاد انگيزه در كارمندان وجود دارد كه در اين بخش مقاله راجع به تمامي آنها توضيح داده ايم.

✨ به آنها مسئوليت واگذار كنيد

يكي از راه هاي ايجاد انگيزه در كارمندان، واگذاري مسئوليت است. كارمندان شما ربات نيستند، انسان هستند كه بايد به آنها اهميت داده شود. هرگز به عنوان دستور و اطاعت از آنها كار نخواهيد. هميشه براي انجام كار به كارمندان مسئوليت واگذار كنيد و دستور ندهيد.

✨ كارمندان را با همه اشتباهات تنبيه نكنيد

براي ايجاد انگيزه در كارمندان بايد سيستم مناسبي براي پاداش و تنبيه راه اندازي كنيد. يكي از دلايل بي انگيزگي كارمندان، استفاده از روش هاي نامناسب تنبيه است. زماني كه كارمندان با كوچكترين اشتباهي تنبيه شوند، بازدهي كمتري خواهند داشت. و درانجام هر كاري با ترس روبرو مي‌شوند. براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه صميمي شدن با همكار كليك كنيد.

✨ رشد و پشرفت كارمندان را فراموش نكنيد

براي ايجاد انگيزه در كارمندان بايد به رشد و پيشرفت كارمندان توجه كنيد. بايد اقدامات مختلفي انجام دهيد تا كارمندان متوجه شوند كه براي آنها ارزش قائل هستيد. به كارمندان خود كمك كنيد تا مهارت هاي جديد آموزش ببينند و در جهت پيشرفت تلاش كنند.

✨ محيط مناسبي براي كارمندان در نظر بگيريد

يكي از كارهايي كه بايد براي ايجاد انگيزه در كارمندان انجام دهيد، محيط مناسب براي كارمندان است. هميشه اين را گوشه ذهن خود نگه داريد كه كارمندان ربات نيستند و نياز به استراحت دارند. زمان استراحت در يك محيط براي كاركنان در نظر بگيريد. تا زمان خستگي استراحت كنند و با انرژي بالاتري كارهايشان را انجام دهند. علاوه بر محيط مناسب، دكوراسيون فضا نيز بسيار حائز اهميت است.

✨ مديريت حرفه اي داشته باشيد

مديريت حرفه اي از ديگر روش هاي ايجاد انگيزه در كارمندان است. مديران حرفه اي به شيوه اي رفتار مي‌كنند كه كارمندان از آنها الگوبرداري كنند. جدا از اين مدير حرفه اي براي افزايش كارآمدي كارمندان از متخصصين كمك مي‌گيرد. براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه تبعيض در محيط كار كليك كنيد.

كلام آخر

ايجاد انگيزه در كارمندان بايد از دغدغه هاي كارفرمايان باشد. انگيزه اهميت بسيار بالايي در بازدهي كارمندان دارد. اگر كارمندي بي انگيزه باشد، هرگز مسئوليت پذيري و تعهدي به كار خود ندارد. اين انگيزه بالا به رفتار مديريت و كارفرما نيز بستگي دارد. كارفرمايان خوب هميشه از متخصص و روانشناس براي بررسي ويژگي هاي كارمندان و بازدهي آنها كمك مي‌گيرند. اگر شما نيز مديريت حرفه اي داريد حتما از روانشناس كمك بگيريد.

مركز مشاوره ذهن نو به صورت تلفني و حضوري به شما مراجعين گرامي خدمات ارائه مي‌دهد. جهت كسب اطلاعات بيشتر با شماره زير تماس حاصل فرماييد.

براي دريافت مشاوره در زمينه ايجاد انگيزه در كارمندان مي توانيد در هر زمان از روز براي مشاوره شغلي تلفني با برترين متخصصان در مركز مشاوره روانشناسي ذهن نو از طريق شماره  02191002360 و يا از طريق تلفن ثابت با شماره 9099070354 تماس بگيريد.

منبع: ايجاد انگيزه در كارمندان | 5 راه ايجاد انگيزه در كارمندان