كارمند چاپلوس به كسي گفته مي‌شود كه براي پيشرفت خود از همكارانش بد بگويد. و براي فريب صاحب كار و رئيس سازمان، در هر موقعيتي از رئيس تعريف و تمجيد كند. در واقع چاپلوسي نردباني براي ترقي در محيط كار است. اما در محيط كاري كه كارمند چاپلوس وجود داشته باشد، امنيتي در سازمان وجود نخواهد داشت.

در نهايت رقابت ناسالم بين كارمندان به وجود مي‌آيد. براي مديريت و عدم چاپلوسي كارمندان، حتما بايد از روانشناسان شغلي كمك بگيريد. سازمان ها بايد بسيار به اين موضوع دقت داشته باشند. و مديريت منابع انساني را بر اساس روش‌هاي علمي جلو ببرند.

منبع: كارمند چاپلوس | 5 آسيب كارمندهاي چاپلوس و متملق

كارمند چاپلوس كيست؟

كارمند چاپلوس معمولا نسبت به همكاران خود بازده كمتري دارند. و تلاش كارمندان و همكاران ديگر نيز بي اثر خواهد ماند. هر كارمندي علاقه به پيشرفت دارد. اما اينكه اين نوع پيشرفت باعث پسرفت ديگر كارمندان مي‌شود اصلا موضوع جالبي نيست. چاپلوسي نقطه مقابل جرات است.

زماني كه فردي شروع به چاپلوسي مي‌كند، در واقع مهارت جرات ورزي ندارد. فردي كه جرات داشته باشد نياز به چاپلوسي ندارد. با جرات و قدرت تمام تلاش مي‌كند. كارمند چاپلوس مورد قرباني شدن قرار مي‌گيرد. و آن كارمند اجازه نقد و خطا به رئيس خود نمي‌دهد. به همين دليل رئيس بايد روش هاي برخورد با كارمندان را بداند و بين كارمندان تبعيض قائل نشود.

آسيب كارمند چاپلوس و متملق

كارمند چاپلوس هميشه باعث آسيب به سازمان و ديگر كارمندان مي‌شود. و همين آسيب ها سبب بروز انواع خطرها مي‌شود. در اين بخش مقاله راجع به آسيب كارمند چاپلوس و متملق توضيح داده ايم.

📌 گسترش ناامنيتي در محيط كار

يكي از آسيب هاي كارمند چاپلوس، ايجاد ناامنيتي است. چرا كه چاپلوس ها به طور كلي روند توسعه و روابط بين فردي در محيط سازماني را با چالش مواجه مي‌كنند. در چنين فضايي امنيت شغلي همه افراد حتي صاحبان كسب و كار به خطر مي‌افتد. احساس منفي و نگراني دائمي در مورد كارآمدي و توسعه كسب و كار موجب گسترش نااميني خواهد شد. براساس گزارشات ميزان رضايت كارمنداني كه همكار چاپلوس دارند بسيار كمتر از ديگر سازمان ها است.

📌 كم كاري كارمند چاپلوس

از ديگر آسيب هاي كارمند چاپلوس، كم كاري نيروهاي چاپلوس مي‌باشد. اين افراد معمولا بازده كمتري نسبت به همكاران خود دارند. و كارمندان ديگر مجبور به جبران بي كفايتي آن ها مي‌شوند. در نتيجه ديگران بايد وقت و انرژي بيشتري صرف كار كنند، اين گونه به مرور زمان عملكردشان افت مي‌كند.

📌 عدم پيشرفت سازمان

هر كارمندي به دنبال پيشرفت است. اگر كارمند چاپلوس مشخص شود و ديگر كارمندان متوجه شوند كه همكارشان كار نمي‌كند، اما پاداش دريافت مي‌كنند. پس به دنبال او، ديگران نيز ديگر قدمي براي پيشرفت مجموعه بر نمي‌دارند. و به جاي كار و تلاش، به دنبال راه هاي چاپلوسي خواهند بود. همين روند زماني كه ادامه يابد و تمامي كارمندان را درگير خود كند، سازمان هيچ پيشرفتي نخواهد كرد.

📌 عدم جرات ورزي

كارمند چاپلوس هرگز جرات ورزي ندارد. اگر كه فرهنگ يك سازمان چاپلوس پرور باشد، جرات ورزي در آن از بين مي‌رود. يكي از پيامدهاي حذف جرات ورزي نيز حذف نقد سازمان است. در اين شرايط تمامي كارمندان نيز خود را مالك سازمان مي‌دانند و براي هر كاري خودشان تصميم مي‌گيرند. و براي هر كاري راهكار ارائه مي‌دهند.

📌 پي نبردن به خطاها

زماني كه مديران مورد هدف كارمند چاپلوس قرار مي‌گيرند، در واقع قرباني هستند. مديري كه به چاپلوسي عادت كند، آن وقت در مواجهه با نقد كارمندان ديگر نمي‌تواند منصفانه رفتار كند. معمولا در اين سازمان ها نقد واقعي در جهت بهبود سازمان از بين خواهد رفت. احتمالا كارمندان منتقد و دلسوز طرد شده و افراد متملق تمجيد مي‌شوند.

روش هاي جلوگيري از پيشروي كارمند چاپلوس

جهت جلوگيري از چاپلوسي كارمند حتما بايد مديران نحوه برخورد را بررسي كنند. در اين شرايط بايد به نكاتي توجه كنند كه در اين بخش مقاله راجع به آن توضيح داده ايم. براي جلوگيري از رفتار كارمند چاپلوس غير از نكات زير مي‌توانيد از روانشناسان سازماني مجموعه ذهن نو كمك بگيريد.

🔹 هرگز فكر نكنيد كه در دام كارمند چاپلوس نمي‌افتيد. درست است كه همه افراد علاقه دارند كه مورد تعريف و تمجيد قرار بگيرند. اما بايد به اين موضوع توجه كنيد كه اين رفتار باعث كاهش كيفيت سازمان مي‌شود. بنابراين هرگز گول تعريف و تمجيد كارمند چاپلوس را نخوريد.

🔹 براي سازمان بايد قانون و مقررات بچينيد. پاداش و تنبيه را در زمينه كاري قرار دهيد و استانداردهايي را براي شركت و كارمندان در نظر بگيرد. و در نهايت مقابل چاپلوسي كارمند بي اعتنا باشيد.

🔹 رسما اعلام كنيد كه از تعريف توسط كارمندان خوش‌تان نمي‌آيد. و اگر كارمند چاپلوس به سراغ شما بيايد حتما با او برخورد خواهيد كرد.

🔹 كارمندان كارآمد را مورد تشويق قرار دهيد. هرگز منتظر نمانيد تا كارمندان خوب به سراغ شما بيايند. خودتان به سراغ كارمند كارآمد برويد و در حضور ديگر كارمندان از او تقدير و تشكر كنيد.

🔹 اگر متوجه شديد كه چاپلوسي در سازمان شما ريشه دوانده است، اين وضعيت را بايد جدي بگيريد. بنابراين بايد به بازبيني اين ساختارها و فرايندهاي سازمان خود بپردازيد. و جهت پيشرفت سازمان تلاش كنيد.

🔹 براي پيشرفت سازمان حتما بايد از منابع انساني يا روانشناس در سازمان استفاده كنيد. به همين جهت براي برخورد با اين كارمندان حتما از روانشناس كمك بگيريد تا در جهت نابودي سازمان كمك كند.

كلام آخر

كارمند چاپلوس هميشه باعث برهم ريختگي سازمان مي‌شود. نمي‌گذارد هيچ نقد و انتقادي رخ دهد و هميشه سازمان در حال درجا زدن خواهد بود. به همين دليل مديران بايد راه‌هاي جلوگيري از چاپلوسي را بگيرند. براي اطلاع از نحوه جلوگيري كارمند چاپلوس، حتما از روانشناس شغلي كمك بگيريد. مركز مشاوره ذهن نو به صورت تلفني و حضوري به شما مراجعين گرامي خدمات ارائه مي‌دهد. جهت كسب اطلاعات بيشتر با شماره زير تماس حاصل فرماييد.

براي دريافت مشاوره در زمينه كارمند چاپلوس مي توانيد در هر زمان از روز براي مشاوره شغلي تلفني با برترين متخصصان در مركز مشاوره روانشناسي ذهن نو از طريق شماره  02191002360 و يا از طريق تلفن ثابت با شماره 9099070354 تماس بگيريد.

منبع: كارمند چاپلوس | 5 آسيب كارمندهاي چاپلوس و متملق